本报讯  记者李洪明报道  年初的冰雪灾害已导致江西电网亏损超过20亿元。面对巨大的经营压力，公司部署了当前的8项重点工作，进一部加大增收节支力度，努力减少亏损。这是记者从5月5日召开的江西省电力公司2008年第二季度工作会议上了解到的消息。

据了解，在今年初的历史罕见低温、雨雪、冰冻灾害中，江西电网遭受重创，公司投入104.8亿元资金开展抗灾救灾电网恢复重建，以最快速度全面恢复了全省经济社会发展的正常用电。在抗灾救灾电网恢复重建的同时，公司狠抓经营管理，使公司各项管理工作保持着有序平稳。据快报统计，今年1至4月，公司虽然遭受历史罕见冰灾影响，仍完成供电量130.11亿千瓦时，同比增长16.87％；供电线损率完成5.24%，同比下降1.08个百分点，比上级考核指标低0.89个百分点。但由于冰灾影响和投入巨额资金进行电网恢复重建，电网资产负债率同比上升了9个百分点，当年亏损已超过20亿元。面对冰灾给电网经营带来的巨大压力，公司部署了当前的八项重点工作：一是尽快完成配网工程建设服务公司的组建工作，从7月1日起，按照专业化、标准化的要求，开始规范运作；二是认真抓好股权清退工作，6月30日以前全部完成领导干部股权清退工作；三是做好多经小水电资产处置工作；四是进一步加强从严治企、从严管理，堵塞管理漏洞，提升企业管理水平；五是抓好省政府《关于规范新建住宅配套供电设施建设及管理意见》的实施，做好服务，提高社会效益与企业效益；六是做好迎峰度夏、节能减排、奥运保电有关工作，针对度夏期间的电力缺口，落实外购电力电量计划，做好电网设备检修和维护，优化调度和运行方式，全力确保今年迎峰度夏不拉闸限电；七是进一步夯实安全生产工作基础，突出“保人身、保电网、保设备”；八是抓好经营管理，努力增收节支，减少亏损。

为做到艰苦奋斗、勤俭节约、增收节支、开源节流，公司党组书记、总经理毛日峰要求公司系统干部员工树立过紧日子的思想，做好节支减亏工作。毛日峰强调，公司今年将从严审批小汽车购置，从严审批各单位办公与调度大楼建设，全力以赴抓好增供扩销、抓好供电延伸服务和废旧物资清理回收工作，积极争取国家抗灾救灾政策，把亏损减少到最低程度。